Avant chaque décision, vous savez ce qu'elle coûte, ce qu'elle rapporte, et à partir de quand.
Embaucher, acheter une machine, ouvrir un dépôt, lancer une offre, perdre un gros client. Ces décisions se chiffrent avant. Pas après.
Concrètement
Une fiche de décision par projet
Deux ou trois scénarios : impact sur le résultat, sur la trésorerie, point mort, retour sur investissement. Une page, lisible, pour trancher.
Un budget qui sert de cadre
Construit avec vous et vos responsables, pas dans un coin. Chiffre d'affaires, marges, salaires, investissements, trésorerie. Et chaque mois, l'écart entre prévu et réalisé, expliqué.
Un plan à trois ans quand il le faut
Pour une banque, un investisseur, un associé, une transmission. Des hypothèses tenables, un scénario prudent, un scénario cible.
Un prix plancher par client
En dessous duquel la commande détruit de la marge. Pour négocier vos conditions tarifaires sur des faits.
Une situation rencontrée
Situation type, chiffres en ordre de grandeur.
Trois familles de pièces à perte cachées dans une marge globale correcte. Marge par famille et par client, prix plancher, hausse différenciée au 1er janvier.
+2,4 points de marge l'exercice suivant, sans perdre de client.
Deux façons de commencer
Flash Cash
Un premier diagnostic sur vos vrais chiffres, à partir du fichier comptable que vous avez déjà. Vous voyez ce que je fais avant de décider quoi que ce soit.
Le Point du mois
Chaque mois, vous savez où en est votre entreprise, ce qui va coincer et quoi traiter en premier.
Besoin de plus ?
Une journée ou deux par mois à vos côtés, un financement à préparer, une tension de trésorerie à passer : je vous le dis, et je vous donne un prix avant de commencer.
En parler 20 minutes →Dans 48 heures, vous y verrez plus clair.
Le Flash Cash est offert, rendu en 48 heures à partir de votre fichier comptable, sans engagement pour la suite.
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